Франчайзинг представляет собой ведение бизнеса, когда одна компания передает право другому предпринимателю открыть свою точку под брендом существующей сети. Как правило, компания имеет раскрученный бренд. За это она получает вступительный взнос и получает ежемесячные отчисления от предпринимателя. Сам предприниматель имеет готовую бизнес модель. Больше информации про франчайзинг можно узнать на сайте — otrezal.ru.
Приобретая франшизу, предприниматель экономит деньги и нервы, а также время на тестирование своего бизнеса. В этом случае бизнес уже может существовать, так как он протестирован другими. Иногда это может сэкономить до 5 лет.
Предприниматель имеет шансов на успех больше, используя франчайзинговую модель, чем начинать собственную идею с самого начала. Спустя 3 года остается 80% бизнесов с использования франшизы.
Что должен выполнять продавец франшизы:
• Оказание помощи при внедрении бизнес модели;
• Контролирование использования франшизы;
• Обеспечение качества бизнес модели;
• При товарной франшизе необходимы помощь в поставке товаров.
Предприниматель должен выполнять больше обязанностей:
• Внедрение бизнес модели;
• Осуществление возможности контролировать бизнес сотрудниками франчайзера;
• Выполнять условия, которые прописаны в договоре;
• Сохранять репутацию марки;
• Выплачивать в сроки ежемесячные отчисления.
Выбирая франшизу, необходимо руководствоваться не только именем бренда, но и технологией работы. Предоставить франчайзер должен бизнес модель, которая позволит зарабатывать. Также в сложных ситуациях, например при проверках он должен помочь.
Когда предприниматель приобретает франшизу, он должен знать о том, что он может обратиться за поддержкой и помощью к франчайзеру. Он должен быть уверен в том, что он не зря заплатил за это.
Построить новую точку должен не один предприниматель, ему помогать должна компания, которая продала франшизу. Это процесс должен выполняться совместно. Франчайзер должен быть заинтересован, чтобы этот бизнес работал как вся сеть. Чтобы выполнить хороший запуск, нужна помощь специалистов, которые будут налаживать процессы на начальном этапе. После запуска бизнеса, предприниматель должен получать удаленную поддержку.
Добавить комментарий